У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ОТВЕТИМ

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ВКОНТАКТЕ
РЕЖИМ РАБОТЫ

Пн - пт: 10:00 - 18:00
сб, вскр - выходные

ТЕЛЕФОНЫ

63-65-90
(8142) 59-43-23

АДРЕС
Карелия, Петрозаводск
наб. Гюллинга, д.15-а, оф. 22

Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

Даты проведения

Город Петрозаводск

Продолжительность семинара - 2 дня

 

Описание: Для многих владельцев и топ-менеджеров представление о  «финансовом менеджменте»  находится между подготовкой космонавтов к полетам на Луну и танцам у костра шаманов с бубнами.  Многие вещи, о которых говорят финансисты, редко находят понимание и вызывают зачастую раздражение.  А термины, которыми они пользуются, и вовсе напоминают китайский язык.  Однако финансы являются «кровью» любой организации,  и необходимость принимать правильные и взвешенные на основе финансов решения – реалии окружающей действительности.

Данный семинар направлен на повышение финансовой грамотности и  рассматривает основные вопросы, связанные с финансовым менеджментом и управлением финансами в простой и доступной форме. 

В результате обучения вы:

  • сможете понимать основные финансовые термины
  • научитесь разбираться в основных финансовых инструментах
  • принимать управленческие решения на основе финансовой информации
  • актуализируете профессиональные знания
  • измените свое представление о работе финансового директора и финансовой службы

Для кого: Руководители и ведущие специалисты финансовых департаментов, отделов и служб,  руководители ПЭО, финансовые менеджеры, специалисты финансовых и экономических служб.

 

Программа курса.

  1. Цели бизнеса и его основных участников. Баланс интересов.
  2. Что такое финансовый менеджмент и для чего он нужен.
  3. Уровни квалификации финансовых менеджеров
  4. Особенности финансового менеджмента в России.
  5. Чем занимается финансовый отдел: задачи и оптимальная структура.
  6. Профиль современного финансового директора: его место в структуре компании
  7. Основные задачи финансового директора
  8. Личностные характеристики современного финансового директора
  9. Структура и форма основных корпоративных финансовых отчетов
  10. Управление денежными потоками, доходами и расходами компании.
  11. Основные формы манипуляций с корпоративными отчетами.
  12. Основные инструменты финансового управления: планирование, управленческий учет, бюджетирование и контроль договорных обязательств.
  13. Финансовое планирование. Виды, назначение.
  14. Финансовое моделирование и методы прогнозирования.
  15. Структура управленческого учета. Система отчетов.
  16. Основные показатели для финансового анализа. Структура показателей.
  17. Все что надо знать о бюджетировании.
  18. Для чего нужна финансовая структура.
  19. Виды бюджетов и их взаимосвязь.
  20. Контроль договорных обязательств.
  21. Структура капитала. Виды источников капитала.
  22. Потребность в инвестировании и источниках их финансирования.
  23. Основные виды и способы привлечения инвестирования. Пошаговая инструкция.
  24. Основные источники капитала, их стоимость.
  25. Средневзвешенная стоимость капитала (WACC).
  26. Управление структурой капитала, основные подходы.
  27. Инвестиционные проекты. Основные типы и методы оценки.
  28. Ставка дисконтирования. Что это такое, для чего нужно, и как рассчитывать
  29. Оценка стоимости бизнеса. Методы оценки.
  30. Финансовая стратегия и ее роль в определении стратегии развития бизнеса.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия специалиста составляет: 12500 руб.,  НДС не облагается.

Специалисты, прибывшие на Семинар, должны иметь при себе оригинал и копию платежного поручения, которые являются пропуском на тренинг. Для оформления финансовых документов необходимо иметь полные банковские реквизиты Вашей организации.


 

 Информация о лекторе

 

 yw rh5ZQvY

Кукузей Вадим Александрович

Заместитель генерального директора по экономическим вопросам ООО «Окуловская бумажная фабрика»

Автор статей в журналах «Финансовый директор», «Автоматизация в промышленности», «ЦБК» и других.

Сфера исследовательских интересов - исследование рынка, модели производственно-хозяйственной деятельности предприятий, прикладные аспекты управления финансами и маркетингом, общие вопросы управления предприятием.

Участвовал в написании методических рекомендаций для выпускников Северо-арктического федерального университета (САФУ) и создании практической производственно-финансовой модели для подготовки дипломов по специальности «технолог ЦБП».

Специализация:

  • Финансовый менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Оценка бизнеса
  • Менеджмент организации, Управление проектами
  • Маркетинг, Анализ рынка
  • Организационное развитие

Профессиональная специализация:

разработка стратегии, управление финансами, оценка инвестиционных проектов.

Организационные навыки:

  • Построение управленческого учета с нуля.
  • Управление проектами по разработке стратегии,
  • Создание систем поддержки принятия решений,
  • Организация работы отделов и служб
  • Разработка регламентов бизнес-процессов.

ОБРАЗОВАНИЕ:

2003- 2006

Карельский научный центр Российской академии наук, Петрозаводск

Экономика и управление народным хозяйством, диплом

1999- 2003

Петрозаводский государственный университет, Петрозаводск

менеджмент организации, диплом

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА:

Опыт работы — более 15 лет

Декабрь 2014 — настоящее время

 

ООО "Окуловская Бумажная фабрика"

Новгородская область

Заместитель генерального директора по экономическим вопросам

1.            Реорганизация  процесса оперативного планирования производства

2.            Разработка и внедрение стратегического плана компании в части прогноза движения денежных средств, доходов и расходов,  выполнения основных экономических показателей (создание финансовой модели компании)
3.            Аудит и совершенствование производственного учета..
4.            Автоматизация управленческого учета на базе 1С..
5.            Постановка  финансового анализа с целью выявления резервов ;
6.            Внедрение автоматизированной  учетной системы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования (ТОИР).
7.     Формирование планово-экономического отдела, регламентация и оптимизация функций.

Июнь 2014 — Декабрь 2014

 

Аконит

Вологда,

Финансовый менеджер

- Постановка бюджетирования
- Организация бюджетного процесса.
- Унификация отчетных форм, организация мониторинга финансовой деятельности.
- Создание финансовой прогнозной модели.
- Оценка затратного комплекса.

Февраль 2011 — Июнь 2014

 

ГофроСнаб

Вологда

Финансовый директор

Непосредственное участие в создании нового предприятия и формировании всех бизнес-процессов с нуля, а также руководство  процессом реорганизации путем присоединения.

Формирование Финансово-экономической службы (бухгалтерия+ экономический отдел), регламентация основных  бизнес-процессов.

Постановка управленческого учета с "нуля".
Обеспечение оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы.
Привлечение проектного финансирования для реализации инвестиционной программы.
Создание финансовой прогнозной модели компании.
Оценка бизнеса.

Январь 2008 — Июль 2013

 

Управляющая компания «Объединенные бумажные фабрики»

Руководитель службы развития

Оценка бизнеса, инвестиционных проектов
Формирование стратегии развития компании
Создание финансовой модели развития Группы Компаний
Привлечение финансирования для реализации программы развития, в т.ч. иностранных инвестиций.

Расписание лекционных занятий

Время обученияКол-во раз в неделю
Утро: 9.00 – 12.00 2-3 раза
Вечер: 18.00 – 21.00 2-3 раза
© Copyright 2019 УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "КАРЬЕРА И ОБРАЗОВАНИЕ". Все права защищены

Создание сайта - веб-студия "Константа"

ПОИСК